Quel constructeur n’a pas été confronté aux dépassements de délais, aux risques de pénalités financières, aux menaces de contentieux, ou encore à la gestion des tensions entre les partenaires du projet ? La méthode Lean aide à anticiper et surmonter tous ces obstacles.
LEAN Projet vous aide à surmonter les problématiques de dépassements de délais, de risques de pénalités, de menaces de contentieux ou de tensions entre les diverses entreprises présentes sur le chantier grâce à la formation et à la planification Lean. La société LEAN Project est née de l’expertise de Serge Goepp-Dumery, qui pilote les démarches Lean chez Vinci Construction. Sa promesse est simple: bâtir du collectif pour des projets de construction complexes.
LEAN Projet propose des modules de sensibilisation et de formation au Lean. Grâce à ces sessions, les bénéfices du Lean n’auront plus de secret pour vous. Vous pourrez fiabiliser la date de fin de votre projet, découvrir un système efficace de maîtrise des délais (gain entre 10 et 25% du planning initial), et impacter positivement tous les acteurs de votre chantier. LEAN Projet vous permet d’appréhender les risques du planning, d’augmenter les compétences de vos équipes et de les fédérer autour d’une vision collective. (Méthode LEAN)
APPRENEZ LES BASES DE L’EFFICACITÉ PROJET
Si vous avez besoin d’aide pour un projet: audit préventif, dépassement de délai, pénalités financières, turn-over… LEAN Projet vous accompagne pour synchroniser vos équipes vers la réussite collective.
A chaque phase SIA, les mandataires et entreprises sont ainsi impliqués dans une vision commune. Les participants réduisent les temps morts dans la chaîne critique, éliminent les gaspillages, augmentent la productivité et retrouvent la sérénité.
Plus la démarche Lean est mise en place tôt, plus votre projet sera fiable !